商盟运作中的难点

来源 admin   发布时间 2017-03-25

商家联盟又称百业联盟和异业联盟,是由一个公司或组织,将跨地区、跨行业、跨领域的商家联合起来,本着相互信任、资源整合共享、争取利益最大化的原则,在遵守法律法规的前提下抱团形成的联盟体系。

发行一张联盟会员卡,消费者凭这张联盟会员卡,便可在所有的联盟商家内消费,享受折扣、能够获得统一的积分奖励、积分兑换礼品、抵扣现金、抽奖或者返现。

商盟模式虽然被越来越多的接受认可,但是作为商盟的运营者,也是面对这很强大的挑战。

第一、前期策划,要全局策划好项目,明确自身的资源优势和劣势,分析好当地的消费市场容量,以及实施这个项目后商家和会员的接受和认可度;如果没有详细考虑好项目的盈利模式和实施方案,就随便进入,那么往往因实施困难半途而废或者盈利没有想象的好而停止实施。

第二、推广,把自己的商盟平台展示出来,让更多的商家了解接受商家联盟的运营,并知道商盟对于商家来说的利益点,从而入住到商盟平台,成为商盟中的一个组成部分。做好会员营销和宣传工作,让更多的消费者加入联盟会员,并带动商户的消费;“商户”和“会员”两者缺一不可。

第三、资金支持,商家联盟项目不是一个小项目,需要有足够的资金支持;同时因为项目的特殊性,一般不能实现短时间盈利,所以要有做好长期的不断投资的准备。

第四、持续做好商户的宣传服务,并提供最优质的会员,确保商户加盟后确实带来销售额的提高,这样才能保住商户,并能提供利润;同时做好会员的服务,确保商户对会员的服务和优惠,让消费者获利,提高会员持卡量和刷卡率。同时做好后续数据挖掘工作,提供更多的增值服务;

商盟的运行前期,困难相对比较的多, 但是认准市场,克服困难,商业联盟就会蓬勃发展。